Faça gestão das atividades e processos da sua empresa baseados na Metodologia Kaizen 5S.
Faça os lançamentos dos 5 sensos da Metodologia Kaizen.
Defina a periodicidade dos setores e descreva como é feito na sua empresa.
Faça uma Auditoria dos 5S.
Acompanhe se as atividades e processos estão sendo realizados de acordo com a periodicidade definida.
Faça o planejamento de PLANO DE AÇÃO, para resolver alguns problemas encontrados.
Faça o registro das fotos dos Locais - Antes e Depois
Resultados das auditorias são gerados automaticos.